目前市場傳出華碩內部已出現三方扛責，副董事長曾鏘聲領軍的業務單位預估出貨目標失準，已被要求儘速提出改進報告；庫存過高，未能適時洞悉市場需求減弱的NB及顯示器事業處也將進行人事調整；至於執行長沈振來因督導不周及將MB經驗複製至NB、Netbook市場成效不佳，也被點名負責，關於最新組織調整進度，細節將在2月法人說明會上揭露，只是內部權力鬥爭已上演。
人在美國參加2009年國際消費性電子展(CES)展的執行長沈振來第一時間坦言沒做好，並以「正面思考、精實思維」為題，發出內部信鼓勵全體員工；董事長施崇棠在美國接受媒體採訪時表示不會再回到第一線，他認為沈振來很優秀，可以說是全世界最忙的執行長，計畫給經營團隊1年的時間振衰起敝。只是施崇棠可以等一年，華碩十幾萬名大失所望的股東有耐心等嗎？
接班問題困擾 誰能超越第一代
1990年4月成立的華碩，一開始設置於北投一間公寓的2樓，如今位於北投立德路的華碩企業總部已是棟16層大樓，緊鄰在旁有棟6層大樓「陶然館」，做為員工休閒之用，相較於過去，現在華碩員工是幸福的。只是繳出成立以來首度單季虧損的成績單，卻讓股東幸福不起來。
科技業的第一代太優秀，讓交棒接班的腳步緩了，這次遭遇全球景氣反轉，紛紛顯得措手不及。由施崇棠打造出的華碩帝國，在經歷1997年股價達890元，登上台股股王的絢爛後，如今面臨嚴峻挑戰。沈振來所領軍的新經營團隊，有無能耐在分家後把華碩帶入下一波成長軌道？全市場都在拭目以待。
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